Nos últimos dez anos, São José do Rio Preto viu quase metade de suas agências bancárias fecharem as portas. De acordo com o levantamento do Sindicato dos Bancários de Rio Preto e região, o número caiu de 86 unidades em 2015 para apenas 38 em 2025, uma redução de 48 agências no período. A tendência acompanha o movimento nacional de transformação digital no setor financeiro, que tem levado os bancos a priorizarem o atendimento online e o corte de custos operacionais.

A migração para plataformas digitais é o principal fator por trás do fechamento das agências físicas. Para os bancos, o modelo digital representa eficiência e maior lucratividade, já que reduz despesas com estrutura e funcionários.

Entretanto, a mudança tem gerado impactos negativos, tanto sociais quanto trabalhistas. O presidente do Sindicato dos Bancários de Rio Preto e Região, Júlio César Grochovski, critica o ritmo acelerado do fechamento das agências e alerta para as consequências à população.

“Os aposentados e pessoas que necessitam de suporte presencial têm dificuldades com os processos operacionais e precisam de respaldo de um profissional credenciado na agência física. A situação está preocupante. É necessário, na prática, que os bancos exerçam a sua responsabilidade social”, afirma Grochovski.

O vice-presidente Hilário Ruiz, destaca que o constante enxugamento do quadro de funcionários resulta em sobrecarga e condições precárias de trabalho para os bancários que permanecem nas agências. “O sindicato é contra o fechamento em massa e tem atuado com manifestações, protestos e diálogo para garantir melhores condições aos trabalhadores”, acrescenta.

Conforme dados do Banco Central, o Estado de São Paulo lidera o número de fechamentos de agências no país, com 2.737 unidades encerradas nos últimos dez anos. Enquanto os bancos seguem ampliando os seus serviços digitais, o desafio é equilibrar a modernização e a inclusão, garantindo que o avanço tecnológico não exclua parte da população que ainda depende do atendimento presencial.